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Cómo usarla
- Introduce Horas totales.
- Introduce Horas facturables.
- Calcula y revisa periodo, alcance y supuestos antes de usar el resultado para precio o planificación.
Cómo se calcula
no facturables = total − facturables; porcentaje = no facturables ÷ total × 100
Ejemplo
De 160 horas totales con 120 facturables, 40 no son facturables y representan 25 % del tiempo.
Notas importantes
Divide el tiempo no facturable en ventas, administración, aprendizaje y retrabajo; entender componentes es más útil que solo bajar el total.
Ejemplos resueltos e interpretación
| Caso | Cálculo | Resultado |
|---|---|---|
| Horas no facturables | 160 − 120 | 40 |
| Porcentaje | 40 ÷ 160 × 100 | 25 % |
Preguntas frecuentes
¿Deben ser cero?
No. Administración, ventas y desarrollo suelen ser necesarios; el objetivo es entenderlos y mejorarlos.
¿El resultado es un precio obligatorio para el cliente?
No. Es una estimación de planificación; el precio final depende de alcance, mercado, contrato, impuestos y riesgo.
¿Uso cifras mensuales o anuales?
Mantén todos los datos en el mismo periodo para no mezclar ingresos anuales con horas o gastos mensuales.