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Calculateur du cycle de conversion de trésorerie

Calculez cycles d’exploitation et de trésorerie avec jours de stock, créances et dettes saisis, y compris un cycle négatif.

Les valeurs initiales sont un exemple résolu modifiable.

Mode d’emploi

Calculez cycles d’exploitation et de trésorerie avec jours de stock, créances et dettes saisis, y compris un cycle négatif.

  1. Saisissez les données de la même période avec des unités cohérentes : Jours de stock DIO, Jours de recouvrement clients DSO, Jours de paiement fournisseurs DPO
  2. Cycle d’exploitation = jours de stock + jours de créances ; cycle de trésorerie = cycle d’exploitation − jours de dettes
  3. Calculez puis vérifiez définitions et hypothèses de la remarque avant de comparer une autre période.

Comment le calcul est effectué

Cycle d’exploitation = jours de stock + jours de créances ; cycle de trésorerie = cycle d’exploitation − jours de dettes

Exemple

45 jours de stock, 30 de recouvrement et 40 de paiement donnent un cycle d’exploitation de 75 et de trésorerie de 35 jours. Avec 90 jours de paiement et le reste inchangé, le cycle de trésorerie vaut −15 jours.

Remarques importantes

Les données sont des ratios de jours estimés, pas des dates de factures individuelles. Utilisez périodes et moyennes cohérentes : stock lié au coût des ventes, créances aux ventes à crédit et dettes aux achats à crédit selon votre définition. Le calculateur n’extrait pas ces données des comptes ni un montant de financement. Un cycle négatif signifie encaissement moyen avant paiement moyen, pas absence de risque de liquidité.

Exemples résolus et interprétation

45 jours de stock, 30 de recouvrement et 40 de paiement donnent un cycle d’exploitation de 75 et de trésorerie de 35 jours. Avec 90 jours de paiement et le reste inchangé, le cycle de trésorerie vaut −15 jours.

Exemples résolus et interprétation
CasCalculRésultat
Cycle d’exploitation45 + 3075 days
Cycle de trésorerie75 − 4035 days

Comment vérifier le résultat

Les données sont des ratios de jours estimés, pas des dates de factures individuelles. Utilisez périodes et moyennes cohérentes : stock lié au coût des ventes, créances aux ventes à crédit et dettes aux achats à crédit selon votre définition. Le calculateur n’extrait pas ces données des comptes ni un montant de financement. Un cycle négatif signifie encaissement moyen avant paiement moyen, pas absence de risque de liquidité.

Questions fréquentes

Le cycle de trésorerie peut-il être négatif ?

Oui, si les jours de paiement dépassent stock plus créances. Ne ramenez pas le signe négatif à zéro.

Le cycle d’exploitation inclut-il le paiement fournisseur ?

Selon cette définition, le cycle d’exploitation additionne stock et créances ; le cycle de trésorerie déduit ensuite les jours de paiement.

Les valeurs initiales sont-elles mes données réelles ?

Ce sont seulement les valeurs de l’exemple. Remplacez-les par vos données puis cliquez sur Calculer. Modifier une valeur efface l’ancien résultat.