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Mode d’emploi
- Saisissez Heures totales.
- Saisissez Heures facturables.
- Calculez puis vérifiez période, périmètre et hypothèses avant d’utiliser le résultat pour tarification ou planification.
Comment le calcul est effectué
non facturables = total − facturables ; part = non facturables ÷ total × 100
Exemple
Sur 160 heures totales dont 120 facturables, 40 heures sont non facturables, soit 25 % du temps de travail.
Remarques importantes
Décomposez le temps non facturable en vente, administration, apprentissage et reprises ; comprendre les composantes est plus utile que simplement réduire le total.
Exemples résolus et interprétation
| Cas | Calcul | Résultat |
|---|---|---|
| Heures non facturables | 160 − 120 | 40 |
| Part | 40 ÷ 160 × 100 | 25 % |
Questions fréquentes
Doivent-elles être nulles ?
Non. Administration, vente et développement sont généralement nécessaires ; l’objectif est de les comprendre et les améliorer.
Le résultat est-il un prix obligatoire pour le client ?
Non. C’est un résultat de planification ; le prix final dépend du périmètre, marché, contrat, impôts et risque.
Faut-il utiliser des chiffres mensuels ou annuels ?
Gardez tous les éléments sur la même période afin de ne pas mélanger revenus annuels et heures ou dépenses mensuelles.