تجمع حاسبات المال والأعمال أدوات تساعدك على إجراء تقديرات يومية مثل الخصم، ضريبة القيمة المضافة، أقساط القروض والفائدة المركبة. كل أداة تعرض المعادلة وطريقة الاستخدام ومثالًا يوضح النتيجة.
ابدأ بنوع المسألة، ثم اختر الأداة التي تطابق الكميات المعروفة لديك. لكل مجموعة مثال يوضح الفكرة وروابط للحاسبات المناسبة.
قارن السعر بعد الخصم وسعر الوحدة، ثم احسب المصروف حسب الاستهلاك. لتكلفة الكهرباء تحتاج الطاقة المستخدمة وسعر الوحدة؛ القدرة وحدها لا تحدد الفاتورة.
مثال سريع: جهاز قدرته 1000 واط يعمل ساعتين يستهلك 2 كيلوواط ساعة. بسعر افتراضي 0.20 لكل كيلوواط ساعة تكون التكلفة 0.40.
حدد أولًا هل المبلغ قبل الضريبة أم شامل لها. الإضافة تضرب الأساس في واحد زائد المعدل؛ الاستخراج يقسم الإجمالي على العامل نفسه. المعدل مدخل تختاره.
مثال سريع: بمعدل افتراضي 10%، أساس 200 يصبح 220 شامل الضريبة، واستخراج الأساس من 220 يعطي 200.
ابدأ بمبلغ التمويل والمدة والمعدل لحساب القسط، ثم قارن السداد الإضافي أو نسبة الديون إلى الدخل. القسط المحسوب ليس إجمالي تكلفة السكن إذا وجدت ضرائب أو تأمين أو رسوم خارج المدخلات.
مثال سريع: رصيد 1200 دون فائدة يُسدد في 12 شهرًا بدفعة 100، أو 8 أشهر بدفعة 150.
اختر الفائدة البسيطة عندما لا تُرسمل الفوائد، والمركبة عند الرسملة، والدفعات الدورية لتدفقات متساوية. ميّز المعدل الاسمي عن الفعلي وتحقق من توقيت الإيداع.
مثال سريع: مبلغ 1000 ينمو إلى 1210 بعد سنتين عند 10% مركبة سنويًا، دون إيداعات أو رسوم.
العائد الإجمالي يقيس تغير الاستثمار، والنمو السنوي المركب يوزعه زمنيًا، بينما القيمة الحالية والعائد الداخلي يستخدمان تسلسل التدفقات. مدة الاسترداد تسأل متى يعود رأس المال ولا تختصر كل الربحية.
مثال سريع: ارتفاع 1000 إلى 1210 خلال سنتين يعني نموًا إجماليًا 21% ونموًا مركبًا 10% سنويًا، دون تدفقات وسيطة.
الهامش يقسم الربح على المبيعات، والزيادة السعرية تقسمه على التكلفة. استخدم نقطة التعادل لفصل التكاليف الثابتة والمتغيرة، والإهلاك لتوزيع تكلفة الأصل محاسبيًا.
مثال سريع: تكلفة 80 وسعر بيع 100 يعطيان ربحًا 20، وهامشًا 20%، وزيادة على التكلفة 25%.
وحّد فترة الأجر وعدد ساعات وأسابيع العمل للمقارنة. أدخل ساعات الإضافي ومعاملها بشكل منفصل؛ المعامل الحسابي المدخل لا يحدد قواعد العمل في بلدك.
مثال سريع: أجر سنوي 52000 مع 40 ساعة أسبوعيًا و52 أسبوعًا يساوي 25 لكل ساعة، قبل الاستقطاعات.
ميّز الظهور عن النقر والجلسة المحولة والإيراد. CPM وCPC يصفان التكلفة، وCTR والتحويل يصفان نسب مراحل مختلفة، وROAS يقارن الإيراد بالإنفاق دون أن يثبت الربحية.
مثال سريع: إنفاق 200 مقابل 50000 ظهور يعطي CPM يساوي 4؛ إيراد منسوب 800 يعطي ROAS يساوي 4.
متوسط الطلب يقسم على الطلبات، وتكلفة الاكتساب على العملاء الجدد. قيمة العلاقة تعتمد على تكرار الشراء ومدتها وهامشها؛ الفقد يتتبع مجموعة بداية محددة دون خلط العملاء الجدد بها.
مثال سريع: تكلفة 2400 لاكتساب 80 عميلًا تعطي CAC يساوي 30؛ 2500 عبر 50 طلبًا تعطي متوسط طلب 50.
EOQ يقدّر حجم دفعة نظرية، ونقطة إعادة الطلب تحدد مستوى بدء التوريد. دوران المخزون يستخدم تكلفة البضاعة المباعة ومتوسط المخزون بالتكلفة؛ وحّد أساس الفترة ووحدات الطلب.
مثال سريع: طلب 20 وحدة يوميًا خلال 7 أيام مع أمان 30 يعطي نقطة إعادة طلب 170 وحدة.
التصريف يتتبع الجزء المبيع من دفعة ثابتة، والتغطية تقارن المخزون المتاح بطلب أسبوعي. طابق تعريف الدفعة والمرتجعات والحجوزات؛ غير المبيع قد لا يساوي الموجود فعليًا.
مثال سريع: بيع 350 من دفعة 500 يعطي تصريفًا 70%؛ مخزون 600 مع طلب أسبوعي 120 يغطي 5 أسابيع.
المتوسط الموزون يجمع التكلفة حسب الكميات، والمساهمة تخصم التكاليف المتغيرة من السعر. لا تستخدم تكلفة محاسبية شاملة بدل المتغيرة دون فحص تعريفها، ولا تكرر الرسوم المدرجة أصلًا.
مثال سريع: 100 وحدة بتكلفة 10 و200 بتكلفة 13 تعطي متوسطًا 12؛ سعر 50 وتكلفة متغيرة 30 يعطيان مساهمة 20 أو 40%.
كفاية النقد تقسم الرصيد على الاستهلاك النقدي الشهري الموجب. الدورة النقدية تجمع أيام المخزون والتحصيل ثم تخصم السداد. كلاهما تبسيط متوسطات؛ توقيت المدفوعات داخل الشهر يظل مهمًا.
مثال سريع: 120000 مع استهلاك شهري 20000 تكفي 6 أشهر؛ 45 يوم مخزون و30 تحصيل و40 سداد تعطي دورة نقدية 35 يومًا.
قارن الأصول السائلة والموارد النقدية بالالتزامات القصيرة، ثم افصل هيكل الدين عن قدرة الأرباح والتدفقات على تغطيته. لا تفسر نسبة واحدة بمعزل عن توقيت النقد وجودة الأصول.
مثال سريع: أصول متداولة 250000 وخصوم 100000 تعطي نسبة تداول 2.5؛ تدفق تشغيلي 150000 على الخصوم نفسها يعطي تغطية نقدية 1.5.
استخدم ROA لربط الربح بالأصول وROE بحقوق الملكية، ودوران الأصول لقياس توليد الإيراد. نمو الإيراد ونسبة المصاريف يصفان اتجاهًا تشغيليًا مختلفًا ولا يساويان الربحية.
مثال سريع: دخل 40000 على أصول 400000 يعطي ROA 10%، بينما إيراد 600000 على أصول 300000 يعطي دوران أصول مرتين.
DSO وDPO يعرضان الزمن بالأيام، بينما دوران الذمم يعرض العلاقة كعدد مرات. استخدم المبيعات أو المشتريات الآجلة عندما تتوفر، ووحّد الفترة والأساس.
مثال سريع: ذمم مدينة 90000 على مبيعات آجلة 720000 تعطي دورانًا 8 مرات وDSO نحو 45.6 يومًا في سنة 365 يومًا.
راقب الفاقد بمقارنة الدفتري بالفعلي، وGMROI لربط الهامش بتكلفة المخزون، ومخزون الأمان لحماية الخدمة من تقلب الطلب والمهلة. كل مقياس يجيب سؤالًا مختلفًا.
مثال سريع: مخزون دفتري 100000 وفعلي 96000 يعني فاقد 4%؛ هامش 120000 على متوسط مخزون 60000 يعطي GMROI يساوي 2.
افصل الاحتفاظ بمجموعة بداية عن تكرار الشراء خلال نافذة، ثم راقب تسرب السلة وجودة الطلبات بالاستردادات. ثبات تعريف العميل والطلب والنافذة الزمنية ضروري للمقارنة.
مثال سريع: 850 عميلًا محتفظًا من 1000 يعني احتفاظ 85%؛ 300 عميل متكرر من 1000 يعني معدل تكرار 30%، وهما مقياسان مختلفان.
ابدأ بسعر السيارة وصافي الدفعة الأولى والاستبدال، ثم استخدم المدة والمعدل لحساب القسط. قارن مبلغ التمويل وإجمالي الفائدة، وليس القسط وحده.
مثال سريع: تمويل 35,000 لمدة 60 شهرًا عند 5% يعطي قسطًا يقارب 660.49.
مدخرات التقاعد تعتمد على مدة الادخار والمساهمات والعائد المفترض، بينما التضخم يغير القوة الشرائية. اختبر أكثر من سيناريو بدل الاعتماد على معدل واحد.
مثال سريع: تضخم 3% لمدة 10 سنوات يرفع تكلفة 1,000 إلى نحو 1,343.92.
استخدم معدل الرسملة وGRM للتقييم السريع، والعائد الإجمالي أو الصافي للمقارنة، وCash-on-Cash وROI لربط النتائج برأس المال المستثمر. لا تخلط المقاييس لأنها تستخدم مقامات وتكاليف مختلفة.
مثال سريع: عقار 900000 بإيجار 72000 يعطي عائدًا إجماليًا 8% وGRM 12.5؛ إذا كان صافي الدخل 54000 يصبح العائد الصافي 6%.
LTV يصف حجم الدين مقارنة بالقيمة، Debt Yield يربط NOI بأصل القرض، وإشغال التعادل يبين مقدار الدخل التشغيلي المطلوب لتغطية المصاريف وخدمة الدين.
مثال سريع: قرض 700000 على قيمة 1000000 يعني LTV 70%؛ NOI 70000 على القرض نفسه يعطي Debt Yield 10%.
ابدأ بـNOI لفصل تشغيل العقار عن التمويل، ثم أضف خدمة الدين لمعرفة التدفق النقدي. رسوم الإدارة ومخصص الصيانة أجزاء تشغيلية يجب عدم احتسابها مرتين.
مثال سريع: دخل 120000 ومصاريف 42000 يعطي NOI 78000؛ في نموذج شهري 7000 إيجار ناقص 1800 مصاريف و3200 دين يعطي 2000 تدفقًا نقديًا.
الإشغال والشغور يقيسان حالة الوحدات، وخسارة الشغور تحول النسبة إلى أثر مالي. زيادة الإيجار والإيجار النسبي يعالجان تغير السعر والفترة، لا جودة الإشغال.
مثال سريع: 18 وحدة مشغولة من 20 تعني إشغال 90% وشغور 10%. دخل ممكن 120000 مع شغور 8% يعني خسارة متوقعة 9600.
سعر وإيجار المتر يساعدان في المقارنة المكانية عندما تتطابق تعريفات المساحة. التغير الكلي يصف فرق القيم، بينما المعدل السنوي المركب يضيف عنصر الزمن.
مثال سريع: سعر 900000 لمساحة 150 م² يعني 6000 لكل م²؛ ارتفاع القيمة من 800000 إلى 968000 خلال سنتين يعادل 10% سنويًا مركبًا.
ابدأ بالدخل الممكن ثم اطرح الشغور والخصومات وعدم التحصيل للوصول إلى دخل أقرب للواقع. الإشغال الاقتصادي والتحصيل يكشفان فجوات لا تظهر من عدد الوحدات وحده.
مثال سريع: دخل ممكن 600000 وخسائر 60000 مع دخل آخر 30000 يعطي EGI 570000؛ تحصيل 95000 من 100000 يعني معدل 95%.
افصل تكلفة الشغور المؤقت عن التنظيف والإصلاح والتسويق، ثم أضف عمولة التأجير إذا كانت تكلفة مستقلة. هذا يمنع إخفاء تكلفة دوران المستأجر داخل مصروف عام.
مثال سريع: 15 يوم شغور عند 200 يوميًا يساوي 3000؛ مع تنظيف وإصلاح وتسويق 4000 تصبح تكلفة التغيير 7000.
افصل سعر العقار عن تكاليف الإغلاق والبيع، ثم احسب الدفعة الأولى والنقاط كتكاليف تمويلية مستقلة. عند إعادة التمويل قارن تكلفة التنفيذ بالتوفير الشهري ومدة الاحتفاظ.
مثال سريع: شراء 800000 مع 3% إغلاق يعني 24000 تكاليف؛ إعادة تمويل بتكلفة 18000 وتوفير 900 شهريًا تتعادل بعد 20 شهرًا.
استخدم الضرائب والتأمين كمعدلات تدخلها من بياناتك الفعلية، واجمع بنود التشغيل دون خدمة الدين إذا أردت تحليل التشغيل قبل التمويل. نسبة الإيجار للدخل أداة ميزانية وليست حدًا إلزاميًا.
مثال سريع: قيمة 800000 عند 1.2% تعطي ضريبة تقديرية 9600؛ ستة بنود تشغيل في المثال تجمع إلى 40000 سنويًا.
قارن تكلفة السكن أو القسط بالدخل الإجمالي، ثم حوّل نسبة مستهدفة إلى ميزانية شهرية. فرق الإيجار والتملك هنا نقدي فقط ولا يشمل كل آثار الاستثمار طويلة الأجل.
مثال سريع: تكلفة سكن 3500 على دخل 12000 تعطي 29.17%؛ نسبة مستهدفة 30% تعطي ميزانية شهرية 3600.
حقوق الملكية تقيس الفرق بين القيمة والدين، بينما النقد المطلوب عند الإغلاق يجمع التدفقات المقدمة. عند البيع اطرح تكاليف البيع وسداد القرض للوصول إلى صافي المتحصلات قبل البنود الأخرى.
مثال سريع: قيمة 1000000 ورصيد 650000 تعني حقوق ملكية 350000 أو 35%. بيع 1100000 مع 55000 تكاليف و650000 سداد يعطي 395000 صافيًا.
اجمع القسط والضرائب والتأمين والصيانة لتقدير تكلفة التملك، وافصل التأمين والضرائب عند الحاجة إلى تفاصيل التمويل. Price-to-Rent يقارن السعر بالإيجار، وإيجار التعادل يربط تكاليف العقار بالوحدات المشغولة.
مثال سريع: تكلفة تملك 4700 مقابل إيجار 5000 تعني فرقًا نقديًا -300 شهريًا. تكاليف 30000 على 10 وحدات تعني إيجار تعادل 3000 للوحدة.
حوّل بين الساعة واليوم والأسبوع والشهر والسنة باستخدام ساعات وأيام وأسابيع عمل واضحة. أي تغيير في جدول العمل يغير الراتب المكافئ حتى لو بقي معدل الأجر نفسه.
مثال سريع: 40 بالساعة × 40 ساعة × 52 أسبوعًا = 83200 سنويًا؛ نفس 83200 على 2080 ساعة يعيد 40 بالساعة.
افصل الراتب الأساسي عن الأجر المتغير. استخدم النسب لحساب الزيادة أو المكافأة أو العمولة، واستخدم المعادلات العكسية عندما تكون القيمة المستهدفة معلومة.
مثال سريع: راتب 10000 وزيادة 8% = 10800؛ مبيعات 50000 بعمولة 5% = 2500 عمولة.
استخدم المعامل أو نسبة البدل الفعلية التي تطبقها جهة العمل. لا تفترض أن 1.5× أو 2× قاعدة عامة؛ الحاسبات هنا تطبق المدخلات فقط.
مثال سريع: أجر 40 بمعامل 1.5 لعشر ساعات = 600 إضافي؛ بدل وردية 15% على 8 ساعات = 48 بدلًا.
ابدأ بإجمالي الأجر، اطرح الخصومات المدخلة للوصول إلى صافي تقديري، ثم استخدم الساعات الفعلية لمعرفة المعدل الفعلي. تراكم الإجازة وتكلفة الموظف يحتاجان سياسات ومعدلات مؤسسية واضحة.
مثال سريع: إجمالي 12100 وخصومات 2100 = صافي 10000؛ 10000 مقابل 200 ساعة = 50 فعليًا بالساعة.
ابدأ بالمسافة والاستهلاك وسعر الطاقة، ثم أضف الرسوم والسكن والطعام عند حساب الرحلة الكاملة. افصل تكلفة الوقود عن بقية البنود حتى تعرف مصدر الفرق بين السيناريوهات.
مثال سريع: 500 كم عند 8 L/100km وسعر 2.2 تحتاج 40 لترًا وتكلف 88؛ رحلة كاملة قد تضيف رسومًا وسكنًا وطعامًا فوق ذلك.
حوّل نمط التنقل الأسبوعي إلى مسافة سنوية، ثم احسب المواقف أو التعويض كوحدات منفصلة. لا تخلط تعويض جهة العمل مع تكلفة تشغيل السيارة إلا إذا كان هدفك قياس صافي الأثر عليك.
مثال سريع: 25 كم لكل اتجاه، 5 أيام و48 أسبوعًا = 12000 كم سنويًا؛ 800 كم مؤهلة بمعدل 0.75 تعطي تعويض 600.
افصل تكلفة الاستخدام عن تكلفة الملكية. الإهلاك قد يكون أكبر بند اقتصادي حتى لو لم يظهر كدفعة شهرية، بينما تكلفة لكل كم تربط الإجمالي السنوي بمقدار الاستخدام الفعلي.
مثال سريع: تكلفة سنوية 24000 على 20000 كم تعني 1.2 لكل كم؛ هبوط القيمة من 120000 إلى 90000 يعني إهلاكًا كليًا 30000 أو 25%.
احسب الطاقة أولًا ثم اضربها في سعر الكهرباء، وميّز بين سعر منزلي وسعر محطة عامة. مقارنة الكهرباء بالوقود هنا للطاقة فقط وليست تكلفة ملكية كاملة.
مثال سريع: 300 كم عند 18 kWh/100km تحتاج 54 kWh؛ بسعر 0.18 تكلف 9.72، مقابل 52.8 لوقود 8 L/100km بسعر 2.2.
ابدأ بالطاقة بالكيلوواط ساعة ثم طبّق سعر الطاقة، وافصل الرسوم الثابتة عن السعر المتغير. التعرفة حسب الوقت تحتاج تقسيم الاستهلاك حسب كل فترة سعرية بدل استخدام متوسط غير واضح.
مثال سريع: 600 kWh بسعر 0.18 تعطي 108 تكلفة طاقة؛ مع رسم ثابت 20 تصبح الفاتورة المبسطة 128.
قارن الطاقة أو الوقود قبل تحويله إلى قيمة مالية. التوفير الشمسي يعتمد على الاستهلاك الذاتي والسعر، والمولد على معدل الوقود، وLED على فرق القدرة وساعات الاستخدام.
مثال سريع: 7200 kWh شمسية مع استهلاك ذاتي 70% وسعر 0.18 تعطي توفيرًا 907.2؛ استبدال 20 لمبة يوفر 2190 kWh في المثال.
حدد أولًا وحدة الفوترة: طلب أو كجم أو كم أو طن-كم. متوسط التكلفة يساعد المقارنة لكن لا يلغي الرسوم الثابتة والحدود الدنيا والشرائح الموجودة في التعرفة الفعلية.
مثال سريع: شحن 120 على 12 كجم = 10 لكل كجم؛ رحلة 3000 على 1200 كم = 2.5 لكل كم؛ 20 طن ×1200 كم = 24000 طن-كم.
افصل تكلفة المسار عن تكلفة المساحة، ثم اختر المقام المناسب: توقف أو توصيل أو متر مربع أو وحدة مخزنة. توحيد الفترة ضروري حتى لا تقارن تكلفة شهرية بعدد وحدات سنوي.
مثال سريع: مسار 900 مع 30 توقفًا = 30 لكل توقف؛ مستودع 500 م² بسعر 30 شهريًا = 15000 شهريًا؛ على 5000 وحدة = 3 لكل وحدة.
اربط هدف الدخل بساعات الفوترة الواقعية، ثم أضف مصاريف النشاط قبل تحويل الهدف إلى سعر ساعة. تحويلات اليوم والساعة مفيدة للمقارنة لكنها لا تفرض نموذج تسعير واحد.
مثال سريع: هدف 120000 على 1200 ساعة = 100 للساعة؛ هدف 90000 مع 30000 مصاريف يحتاج أيضًا 120000 إيراد قبل تقسيمه على الساعات.
السعة تبدأ من إجمالي الوقت، ثم تفصل الساعات القابلة وغير القابلة للفوترة. قارن النسبة المطلوبة لتحقيق الهدف بالنسبة الفعلية لمعرفة هل تحتاج سعرًا أعلى أو طلبًا أكبر أو تحسين وقتك.
مثال سريع: 120 من 160 ساعة = 75% فوترة؛ هدف 120000 بسعر 100 على 1800 ساعة متاحة يحتاج 66.67% فوترة.
قدّر المشروع من الساعات والسعر ثم راقب المعدل الفعلي بعد التنفيذ. في الاتفاق الشهري اربط القيمة بالساعات المستخدمة والسعة المتاحة، وافصل زيادة النطاق والتعديلات حتى لا تختفي تكلفة الوقت.
مثال سريع: 80 ساعة × 100 مع احتياط 15% = 9200؛ مشروع 9000 استغرق 90 ساعة = 100 فعليًا للساعة؛ 15 ساعة خارج النطاق ×100 = 1500.
راقب رحلة العميل من Lead إلى عرض إلى فوز، ثم راقب متوسط الإيراد وتركيزه وإيراد العميل لكل ساعة. بهذه الطريقة تفصل كفاءة البيع عن جودة محفظة العملاء وربحية الوقت.
مثال سريع: 10 عملاء من 50 Lead = 20% تحويل؛ 8 عروض فائزة من 20 = 40%؛ عميل 40000 من 120000 = تركّز 33.33%.
راقب نسبة التحصيل والرصيد المستحق وأيام الدفع، ثم قيّم أثر الخصم المبكر أو رسم التأخير ضمن العقد والقواعد المحلية. فصل توقيت الدفع عن قيمة الإيراد يساعد على فهم السيولة.
مثال سريع: تحصيل 90000 من 100000 = 90%؛ فاتورة 10000 دُفع منها 4000 = 40% سداد؛ فواتير 100000 مع 75000 تحصيل و5000 ائتمان = 20000 مستحق.
ابدأ بهدف سنوي قابل للتوزيع، وافصل الإيراد المتكرر عن المشاريع، ثم قس مصاريف النشاط والربح قبل الضرائب. هذه الطبقات تساعدك على بناء خطة دخل بدل النظر إلى الفواتير وحدها.
مثال سريع: 120000 سنويًا = 10000 شهريًا؛ 8 اتفاقات ×5000 = 40000 متكرر شهريًا؛ مصاريف 25000 على إيراد 100000 = 25%.
احسب القروض والخصومات والضرائب والفوائد بسهولة.
احسب السعر بعد الخصم والتوفير ونسبة الخصم الفعلية، مع خصم إضافي وضريبة اختيارية ودعم عدة عملات.
٪أضف ضريبة القيمة المضافة إلى مبلغ قبل الضريبة أو استخرج الضريبة من مبلغ شاملها، مع عرض الصافي والضريبة والإجمالي.
¤احسب القسط الشهري وإجمالي الفائدة، ثم قارن أثر دفعة شهرية إضافية على مدة السداد والفائدة الموفرة، مع رسوم ممولة اختيارية.
↗احسب الرصيد المستقبلي والفائدة المركبة مع اختيار تكرار التركيب وإضافة مساهمات شهرية اختيارية وتوقيت الإيداع.
⌂قدّر القسط الشهري ومبلغ التمويل وإجمالي الفائدة من قيمة العقار والدفعة الأولى والمعدل والمدة.
Iاحسب الفائدة البسيطة والمبلغ النهائي من الأصل والمعدل والمدة بالسنوات أو الأشهر أو الأيام.
÷احسب البقشيش والإجمالي وحصة كل شخص مع ضريبة ورسوم خدمة اختيارية، ونسب سريعة وخيارات للتقريب وطريقة احتساب البقشيش.
↕%احسب الربح وهامش الربح ونسبة الزيادة على التكلفة وسعر البيع لهامش مستهدف.
◈قدّر نمو مدخراتك مع مبلغ ابتدائي وادخار شهري وعائد سنوي مركب، واعرف مساهماتك والعائد المتوقع والفجوة إلى هدف اختياري.
¤/uاحسب السعر لكل وحدة لمنتجين وقارن القيمة الفعلية بين عبوتين أو كميتين مختلفتين.
⛽قدّر الوقود المطلوب وتكلفة الرحلة من المسافة وكفاءة السيارة وسعر الوقود، مع دعم عدة وحدات وتقسيم التكلفة.
ROIاحسب صافي الربح أو الخسارة ونسبة العائد على الاستثمار ومضاعف العائد مع رسوم ودخل نقدي اختياريين، بدون خلط ROI بالعائد السنوي.
CAGRاحسب معدل النمو السنوي المركب بين قيمة ابتدائية ونهائية عبر مدة محددة، مع النمو الكلي والتغير المطلق ومضاعف القيمة.
BEPاحسب وحدات وإيراد نقطة التعادل من التكاليف الثابتة وسعر البيع والتكلفة المتغيرة، مع هامش المساهمة والربح المستهدف وهامش الأمان.
Tax%أضف ضريبة المبيعات إلى مبلغ قبل الضريبة، أو استخرجها من إجمالي شامل للضريبة، أو احسب النسبة الفعلية من المبلغين.
MU%احسب سعر البيع والربح والهامش من التكلفة ونسبة Markup، أو احسب Markup من سعر البيع، أو حوّل هامشًا مستهدفًا إلى سعر.
%→¤احسب عمولة المبيعات بنسبة ثابتة أو بشرائح تصاعدية هامشية، مع راتب أساسي اختياري وتفصيل كل شريحة ومعدل العمولة الفعلي.
¤/hحوّل بين الأجر بالساعة واليومي والأسبوعي والشهري والسنوي باستخدام ساعات وأيام العمل والأسابيع المدفوعة التي تحددها أنت.
↘¤أنشئ تقديرًا محاسبيًا للإهلاك بالقسط الثابت أو الرصيد المتناقص المضاعف مع قيمة خردة وعمر إنتاجي وسنة محددة.
⚡¤احسب فاتورة الكهرباء من عدد kWh المستهلكة وسعر الوحدة مع الرسوم والضريبة الاختيارية، أو احسب تكلفة تشغيل الأجهزة من الواط والساعات.
hפقدّر أجر الساعات العادية والإضافية وساعات المعدل المضاعف باستخدام أجر الساعة ومعاملات الزيادة التي تدخلها أنت دون افتراض نظام عمل محلي.
PVاخصم مبلغًا مستقبليًا إلى قيمته الحالية باستخدام معدل خصم سنوي ومدة وتكرار رسملة تختاره، مع عرض مقدار الخصم.
⇣احسب مدة سداد القرض والفائدة المتبقية من الرصيد الحالي ومعدل APR والدفع الشهري، وقارن أثر دفعة إضافية على عدد الأشهر والفائدة التي يمكن توفيرها.
EARحوّل بين المعدل السنوي الاسمي والمعدل السنوي الفعلي مع رسملة دورية أو مستمرة، واعرض معدل الفترة والفرق السنوي.
DTIاحسب نسبة السكن ونسبة الدين الإجمالية إلى الدخل الشهري الإجمالي من المدفوعات المتكررة، بدون افتراض حد إقراض موحّد.
PMTاحسب القيمة الحالية أو المستقبلية لسلسلة دفعات متساوية، أو استخرج الدفعة المطلوبة، مع دعم الدفعات العادية والمقدمة وتكرار الدفع.
NPVاحسب صافي القيمة الحالية NPV للتدفقات النقدية الدورية باستخدام معدل خصم لكل فترة، مع القيمة الحالية لكل تدفق والإجمالي غير المخصوم.
IRRاحسب معدل أو معدلات العائد الداخلي لسلسلة تدفقات نقدية دورية؛ أي معدل يجعل NPV مساويًا للصفر، مع تنبيه عند وجود جذور متعددة أو عدم وجود جذر ضمن نطاق البحث.
↩احسب فترة استرداد الاستثمار Payback Period البسيطة والمخصومة من الاستثمار الأولي والتدفقات النقدية الدورية، مع تقدير الجزء الكسري من الفترة عند نقطة الاسترداد.
🚗احسب قسط تمويل السيارة ومبلغ القرض وإجمالي الفائدة من سعر السيارة والدفعة الأولى والاستبدال والمدة ومعدل الفائدة.
◎قدّر رصيد مدخراتك عند سن التقاعد من الرصيد الحالي والمساهمة الشهرية والعائد السنوي، مع عرض القيمة المعدلة بالتضخم.
↑%احسب أثر معدل التضخم على الأسعار والقوة الشرائية خلال عدد من السنوات، مع التضخم التراكمي والقيمة المستقبلية لنفس المبلغ.
↗احسب ROAS كنسبة ومضاعف، والمساهمة بعد تكلفة الإعلان، ونقطة تعادل الإعلان باستخدام الهامش الذي تدخله.
↗احسب متوسط تكلفة اكتساب عميل جديد من إجمالي تكاليف الاكتساب وعدد العملاء الجدد في الفترة نفسها.
↗احسب متوسط تكلفة النقرة الفعلية من إنفاق الحملة ونقراتها، مع إبقاء العملة وفترة التقرير متطابقتين.
↗احسب تكلفة كل ألف ظهور ومتوسط تكلفة الظهور الواحد من إجمالي الإنفاق وعدد مرات عرض الإعلان.
↗احسب نسبة النقر إلى الظهور وعدد النقرات لكل ألف ظهور، للمقارنة بين تقارير متوافقة في تعريفها وفترتها.
↗احسب نسبة الجلسات التي حققت التحويل المطلوب من إجمالي جلسات الموقع، مع عد كل جلسة محولة مرة واحدة.
↗احسب متوسط قيمة الطلب بقسمة إيراد الطلبات المحددة على عددها، مع اختيار تعريف إيراد متسق للتقارير.
↗قدّر إيراد العميل ومساهمته خلال العلاقة من متوسط الطلب وتكرار الشراء السنوي والسنوات والهامش المفترض.
↗احسب فقد العملاء والاحتفاظ لمجموعة موجودة في بداية الفترة، دون إدخال العملاء الجدد ضمن مقام المجموعة الأصلية.
↗احسب كمية الطلب الاقتصادية وتكاليف الطلب والتخزين ذات الصلة، وفق نموذج الطلب الثابت والتوريد الفوري للدفعة.
↗احسب نقطة إعادة الطلب من الطلب اليومي ومهلة التوريد ومخزون الأمان الذي تحدده، مع فصل طلب فترة الانتظار.
↗احسب معدل دوران المخزون ومتوسط أيامه من تكلفة البضاعة المباعة ومتوسط مخزون مقيم بالتكلفة للفترة نفسها.
↗احسب نسبة الوحدات المباعة من دفعة محددة والوحدات غير المباعة، مع تثبيت تعريف الدفعة والفترة.
↗قدّر عدد أسابيع وأيام تغطية المخزون المتاح من متوسط الطلب الأسبوعي دون إضافة توريدات مستقبلية.
↗احسب متوسط تكلفة وحدة في مجموعة مخزون من كمية وتكلفة الرصيد الأول وإضافة جديدة وتكلفة مشتركة تختار تخصيصها.
↗احسب مساهمة الوحدة ونسبتها ومساهمة الكمية المختارة من سعر البيع والتكلفة المتغيرة فقط.
↗قدّر أشهر كفاية النقد المتاح من المدفوعات والمقبوضات الشهرية، مع فصل صافي الاستهلاك النقدي عن الربح المحاسبي.
↗احسب دورة التشغيل ودورة التحويل النقدي من أيام المخزون والتحصيل والسداد التي تدخلها، مع السماح بدورة نقدية سالبة.
≍احسب نسبة التداول ورأس المال العامل من الأصول المتداولة والخصوم المتداولة.
⚡احسب النسبة السريعة من النقد والاستثمارات القصيرة والذمم المدينة مقابل الخصوم المتداولة دون الاعتماد على المخزون.
¤احسب صافي رأس المال العامل كفرق بين الأصول المتداولة والخصوم المتداولة.
⇄احسب نسبة إجمالي الدين إلى حقوق الملكية كمضاعف ونسبة مئوية.
×احسب قدرة الربح التشغيلي EBIT على تغطية مصروف الفائدة وعدد مرات التغطية.
DSاحسب DSCR من الدخل التشغيلي المتاح لخدمة الدين وإجمالي مدفوعات خدمة الدين لنفس الفترة.
ROAاحسب العائد على متوسط الأصول من صافي الدخل ومتوسط إجمالي الأصول.
ROEاحسب العائد على متوسط حقوق الملكية من صافي الدخل ومتوسط حقوق المساهمين.
↻احسب عدد مرات توليد الإيراد مقارنة بمتوسط إجمالي الأصول.
Δ%احسب التغير العددي ونسبة نمو أو انخفاض الإيرادات بين فترتين متتاليتين.
OERاحسب المصاريف التشغيلية كنسبة من الإيراد لنفس الفترة.
−%احسب فرق المخزون بين الرصيد الدفتري والجرد الفعلي ونسبة الفاقد إلى الرصيد الدفتري.
GMاحسب GMROI بقسمة إجمالي هامش الربح النقدي على متوسط تكلفة المخزون.
▣قدّر مخزون الأمان بطريقة الحد الأقصى: أقصى طلب خلال أقصى مهلة ناقص متوسط الطلب خلال متوسط المهلة.
DSOاحسب متوسط أيام بقاء المبيعات الآجلة في الذمم المدينة من متوسط الذمم وصافي المبيعات الآجلة وعدد أيام الفترة.
DPOاحسب متوسط أيام بقاء المبالغ المستحقة للموردين من متوسط الذمم الدائنة وتكلفة المبيعات أو المشتريات وأيام الفترة.
OCFاحسب التدفق النقدي التشغيلي مقارنة بالخصوم المتداولة كمضاعف للتغطية النقدية التشغيلية.
ARاحسب عدد مرات تحويل متوسط الذمم المدينة عبر صافي المبيعات الآجلة، مع أيام التحصيل المكافئة.
APاحسب عدد مرات سداد متوسط الذمم الدائنة من المشتريات الآجلة أو قاعدة تكلفة مناسبة، مع أيام السداد المكافئة.
$احسب النقد وما في حكمه مقارنة بالخصوم المتداولة كمقياس سيولة متحفظ.
↺احسب نسبة العملاء من بداية الفترة الذين بقوا حتى نهايتها بعد استبعاد العملاء الجدد.
↻%احسب نسبة العملاء الذين اشتروا أكثر من مرة من إجمالي العملاء في الفترة أو المجموعة المحددة.
🛒احسب نسبة السلات التي لم تتحول إلى عمليات شراء مكتملة من السلات المنشأة والمشتريات المكتملة.
↩احسب نسبة الطلبات المستردة إلى إجمالي الطلبات، مع عدد الطلبات غير المستردة.
%احسب معدل الرسملة من صافي الدخل التشغيلي وقيمة العقار دون إدخال أثر التمويل.
Vقدّر قيمة عقار دخل باستخدام NOI ومعدل رسملة مفترض.
GYاحسب الإيجار السنوي الإجمالي كنسبة من قيمة أو سعر شراء العقار.
NYاحسب العائد الإيجاري بعد خصم المصاريف التشغيلية السنوية من الإيجار.
CFاحسب التدفق النقدي الشهري بعد مصاريف التشغيل وخدمة الدين.
CoCاحسب التدفق النقدي السنوي قبل الضريبة كنسبة من إجمالي النقد المستثمر في الصفقة.
GRMاحسب سعر العقار مقارنة بإيجاره السنوي الإجمالي كمضاعف بسيط قبل المصاريف.
LTVاحسب رصيد القرض كنسبة من قيمة العقار وحقوق الملكية العددية المتبقية.
DYاحسب NOI السنوي كنسبة من رصيد القرض دون استخدام سعر الفائدة أو مدة القرض.
Occاحسب الوحدات المشغولة كنسبة من إجمالي الوحدات المتاحة.
Vacاحسب الوحدات الشاغرة كنسبة من إجمالي الوحدات المتاحة.
−$قدّر الإيراد غير المحصل بسبب نسبة شغور مفترضة من الإيجار الإجمالي الممكن.
BEقدّر نسبة الإشغال المطلوبة لتغطية مصاريف التشغيل وخدمة الدين من الدخل الإجمالي الممكن.
NOIاحسب صافي الدخل التشغيلي بطرح مصاريف التشغيل من الدخل التشغيلي الإجمالي.
OERاحسب مصاريف تشغيل العقار كنسبة من الدخل التشغيلي الفعلي.
↑%احسب التغير الشهري والسنوي ونسبة الزيادة أو الانخفاض بين إيجار قديم وجديد.
÷dاحسب إيجار جزء من الشهر باستخدام إيجار شهري وعدد أيام الشهر والأيام المستحقة.
/m²احسب سعر العقار لكل متر مربع من السعر الإجمالي والمساحة.
R/m²احسب الإيجار الشهري أو الدوري لكل متر مربع من إجمالي الإيجار والمساحة.
ΔVاحسب التغير العددي ونسبة ارتفاع أو انخفاض قيمة العقار بين نقطتين زمنيتين.
CAGRاحسب معدل النمو السنوي المركب لقيمة العقار بين قيمة بداية ونهاية وعدد سنوات.
ROIاحسب الربح أو الخسارة والعائد على إجمالي تكلفة شراء وتحسين عقار بعد تكاليف البيع.
PMاحسب رسوم الإدارة كنسبة من الإيجار المحصل وصافي الإيجار بعد الرسوم.
MRاحسب مخصص صيانة دوري كنسبة من الإيجار وصافي المبلغ بعد حجز المخصص.
GPRاحسب الإيجار السنوي الممكن إذا كانت جميع الوحدات مؤجرة بالقيمة الشهرية المدخلة.
EGIاحسب الدخل الفعلي بعد خصم خسائر الشغور والتحصيل وإضافة الدخل الآخر.
RCاحسب الإيجار المحصل كنسبة من الإيجار المستحق خلال الفترة.
EOاحسب الإيراد الإيجاري الفعلي كنسبة من الإيجار الإجمالي الممكن.
Discاحسب قيمة الخصومات أو الأشهر المجانية كنسبة من الإيجار الممكن.
↺$اجمع التنظيف والإصلاح والتسويق وخسارة أيام الشغور لتقدير تكلفة تغيير مستأجر.
LCاحسب عمولة التأجير كنسبة من قيمة الإيجار السنوي أو قيمة العقد المستخدمة.
CCقدّر تكاليف الإغلاق كنسبة تدخلها من سعر الشراء واحسب إجمالي التكلفة قبل التمويل.
SCقدّر تكاليف البيع كنسبة من سعر البيع وصافي المتحصلات قبل سداد القرض أو الضرائب.
DPاحسب مبلغ الدفعة الأولى ورصيد التمويل من سعر العقار ونسبة الدفعة المدخلة.
Ptsاحسب تكلفة النقاط كنسبة من مبلغ القرض؛ نقطة واحدة تساوي 1% في هذا التعريف الحسابي.
Refiاحسب عدد الأشهر اللازمة لاسترداد تكاليف إعادة التمويل من التوفير الشهري المتوقع.
Taxاحسب تقديرًا عامًا من القيمة الخاضعة ونسبة ضريبة تدخلها بنفسك؛ لا تتضمن الحاسبة جداول محلية.
Insقدّر قسطًا سنويًا باستخدام قيمة أساس ونسبة سنوية تدخلها بنفسك.
R/Iاحسب الإيجار الشهري كنسبة من الدخل الشهري الإجمالي والمبلغ المتبقي قبل المصاريف الأخرى.
Σاجمع الصيانة والإدارة والضرائب والتأمين والمرافق والمصاريف الأخرى في إجمالي سنوي ومتوسط شهري.
HERاحسب إجمالي تكلفة السكن الشهرية كنسبة من الدخل الشهري الإجمالي.
P/Iاحسب قسط الرهن الشهري وحده كنسبة من الدخل الشهري الإجمالي.
Max$احسب حدًا شهريًا مستهدفًا لتكلفة السكن من الدخل الإجمالي ونسبة تختارها.
Cashاجمع الدفعة الأولى وتكاليف الإغلاق والمبالغ المدفوعة مقدمًا ثم اطرح الاعتمادات أو الودائع المحتسبة.
Eq$احسب حقوق الملكية الحسابية بطرح رصيد القرض من قيمة العقار.
Eq%احسب حقوق الملكية كنسبة من قيمة العقار الحالية.
Net$احسب صافي متحصلات البيع بعد تكاليف البيع ورصيد القرض، قبل الضرائب أو التسويات الأخرى.
Home$اجمع القسط والضرائب والتأمين ورسوم الجمعية والصيانة الشهرية في تكلفة سكن شهرية واحدة.
P/Rاحسب سعر العقار كمضاعف للإيجار السنوي المكافئ.
R↔Oقارن الإيجار الشهري بتكلفة التملك الشهرية التي تدخلها واعرض الفرق والنسبة.
MIقدّر تكلفة سنوية وشهرية باستخدام رصيد تمويل ونسبة سنوية تدخلها بنفسك.
Escحوّل الضرائب السنوية والتأمين السنوي إلى متوسط شهري مجمع للتخطيط.
Depاحسب مبلغ التأمين من الإيجار الشهري وعدد الأشهر التي تدخلها وفق العقد أو القواعد المطبقة.
BE/Uاحسب متوسط الإيجار المطلوب لكل وحدة مشغولة لتغطية التكاليف الشهرية التي تدخلها.
h→yحوّل الأجر بالساعة إلى أجر أسبوعي وشهري وسنوي باستخدام ساعات العمل الأسبوعية وعدد أسابيع العمل.
y→hحوّل الراتب السنوي إلى أجر تقريبي بالساعة من ساعات الأسبوع وأسابيع العمل.
m→yحوّل راتبًا شهريًا ثابتًا إلى إجمالي سنوي ومتوسط أسبوعي تقريبي.
w→yحوّل أجرًا أسبوعيًا إلى دخل سنوي وشهري مكافئ باستخدام عدد أسابيع العمل.
d→yحوّل الأجر اليومي إلى دخل سنوي وشهري باستخدام أيام العمل الأسبوعية وأسابيع العمل.
↑$احسب قيمة الزيادة والراتب الجديد من راتب حالي ونسبة زيادة.
↓$احسب قيمة الانخفاض والراتب الجديد من راتب حالي ونسبة خفض.
R+OTاحسب إجمالي الأجر من الساعات العادية والساعات الإضافية مع معامل إضافي تدخله بنفسك.
2×احسب أجر ساعات تُدفع بمعامل 2× من الأجر الأساسي.
Grossاجمع الأجر الأساسي وأجر الإضافي والمكافآت والعمولات للحصول على إجمالي الأجر قبل الخصومات.
Netاطرح الخصومات التي تدخلها من إجمالي الأجر لحساب صافي تقديري بسيط.
B%احسب المكافأة كنسبة من الراتب الأساسي للفترة نفسها.
B?احسب النسبة التي تمثلها مكافأة معلومة من الراتب الأساسي.
C%احسب العمولة من قيمة المبيعات ونسبة العمولة.
B+Cاجمع راتبًا أساسيًا مع عمولة محسوبة من المبيعات.
C?احسب نسبة العمولة اللازمة للوصول إلى قيمة عمولة مستهدفة من مبيعات معلومة.
Shiftاحسب بدل الوردية كنسبة إضافية على الأجر الأساسي لساعات محددة.
Holاحسب أجر ساعات يوم خاص باستخدام معامل تدخله بنفسك.
Eff/hاحسب الأجر الفعلي بالساعة من إجمالي الأجر وساعات العمل الفعلية للفترة.
H/yاحسب ساعات العمل السنوية من ساعات الأسبوع وأسابيع العمل الفعلية.
D/yاحسب أيام العمل السنوية من أيام الأسبوع وأسابيع العمل.
PTOاحسب ساعات إجازة متراكمة من معدل اكتساب لكل ساعة عمل وعدد الساعات المؤهلة.
PTO$احسب القيمة النقدية الحسابية لساعات إجازة غير مستخدمة من عدد الساعات والأجر بالساعة.
Emp$قدّر تكلفة الموظف بإضافة نسبة مزايا ومساهمات إلى الأجر الأساسي للفترة.
⛽$احسب تكلفة وقود الرحلة من المسافة والاستهلاك وسعر اللتر، مع مقارنة تكلفة الرحلة ذهابًا وعودة ورسوم الطريق والتكلفة لكل شخص.
$/100احسب تكلفة الوقود لكل 100 كم ولكل كيلومتر من الاستهلاك وسعر اللتر.
Tank$احسب كمية الوقود اللازمة لملء الخزان وتكلفتها من السعة والكمية الحالية والسعر.
Comm$احسب مسافة الدوام الشهرية والوقود والتكلفة من مسافة الاتجاه الواحد وعدد أيام الدوام.
Commاحسب الكيلومترات السنوية للذهاب والعودة إلى العمل من المسافة والأيام والأسابيع.
Trip$اجمع الوقود والرسوم والمواقف والسكن والطعام والمصاريف الأخرى في تكلفة رحلة واحدة.
$/Pقسّم إجمالي تكلفة الرحلة بالتساوي على عدد المسافرين.
P$احسب تكلفة المواقف الشهرية والسنوية، وقارن الدفع اليومي بالاشتراك الشهري لتعرف متى يصبح الاشتراك أوفر.
km$احسب تعويض مسافة من الكيلومترات المؤهلة ومعدل التعويض الذي تدخله.
Car/kmاجمع تكاليف الوقود والتأمين والصيانة والرسوم والإهلاك ثم اقسمها على المسافة السنوية.
Car$اجمع التأمين والرسوم والصيانة والمواقف والإهلاك وفائدة التمويل في تكلفة سنوية وشهرية.
Dep$احسب انخفاض قيمة المركبة بالقيمة والنسبة بين سعر الشراء والقيمة الحالية.
Dep%احسب معدل الانخفاض السنوي المركب بين سعر الشراء والقيمة الحالية عبر عدد سنوات.
Leaseاحسب الكيلومترات الزائدة ورسومها من الحد السنوي ومدة العقد والمسافة الفعلية.
EV$احسب تكلفة جلسة شحن من الطاقة المضافة بالكيلوواط ساعة وسعر الكهرباء لكل كيلوواط ساعة.
EVtripاحسب الطاقة المطلوبة وتكلفة رحلة كهربائية من المسافة واستهلاك kWh/100km وسعر الكهرباء.
EV↔⛽قارن تكلفة الطاقة لرحلة واحدة بين سيارة وقود وسيارة كهربائية باستخدام استهلاك وسعر كل مصدر.
kWh$احسب استهلاك الجهاز وتكلفته من الواط وساعات التشغيل والأيام وسعر kWh.
Month$حوّل استهلاكًا يوميًا بالكيلوواط ساعة إلى استهلاك وتكلفة شهرية.
Year$حوّل استهلاكًا شهريًا ثابتًا إلى استهلاك سنوي وتكلفة سنوية تقديرية.
Standbyاحسب استهلاك وتكلفة أجهزة تعمل بقدرة صغيرة في وضع الاستعداد.
Billاحسب تكلفة الطاقة وإجماليًا مبسطًا بإضافة رسم ثابت إلى استهلاك kWh.
$/kWhاستخرج سعر الطاقة المتغير لكل kWh بعد طرح رسم ثابت معروف من الفاتورة.
TOUاحسب تكلفة استهلاك الذروة وخارج الذروة ومتوسط السعر المرجح.
Solar$قدّر التوفير من الإنتاج السنوي ونسبة الاستهلاك الذاتي وسعر الكهرباء.
Gen$احسب استهلاك وتكلفة وقود مولد من معدل اللترات بالساعة والزمن وسعر الوقود.
LED$قدّر الطاقة والتكلفة الموفرة عند استبدال مصابيح بقدرة أقل.
$/kgاحسب متوسط تكلفة الشحن لكل كجم من التكلفة والوزن القابل للفوترة.
$/ordاحسب متوسط تكلفة الشحن لكل طلب من إجمالي الشحن وعدد الطلبات.
Freight/kmاحسب متوسط تكلفة رحلة شحن بري لكل كيلومتر من التكلفة والمسافة.
$/t·kmاحسب العمل النقلي طن-كم وتكلفته من الحمولة والمسافة والتكلفة الإجمالية.
$/stopاحسب متوسط تكلفة مسار توصيل لكل توقف من إجمالي تكلفة المسار وعدد التوقفات.
Route$اجمع الوقود والرسوم والسائق والمركبة والمصاريف الأخرى ثم اقسمها على التوصيلات الناجحة.
Fuel%احسب رسم الوقود الإضافي وإجمالي الشحن من سعر أساسي ونسبة رسم.
WH$احسب تكلفة مساحة مستودع من المساحة وسعر المتر شهريًا وعدد الأشهر.
$/unitاحسب متوسط تكلفة التخزين لكل وحدة من تكلفة الفترة ومتوسط الوحدات المخزنة.
$/hاحسب سعر الساعة المطلوب للوصول إلى هدف دخل بعدد ساعات فوترة متوقعة.
h→Yاحسب إيرادًا سنويًا متوقعًا من سعر الساعة وساعات الفوترة خلال السنة.
Util%احسب نسبة ساعات الفوترة من إجمالي ساعات العمل في الفترة نفسها.
Bill hاحسب عدد ساعات الفوترة المطلوبة للوصول إلى إيراد مستهدف بسعر ساعة معلوم.
Proj$احسب سعر مشروع أساسي من ساعات العمل المقدرة وسعر الساعة ثم أضف هامش احتياط نسبي.
Proj/hاحسب ما يعادل أجر الساعة الفعلي لمشروع بسعر ثابت بعد معرفة الساعات الفعلية.
h→dayحوّل سعر الساعة إلى سعر يوم عمل باستخدام عدد الساعات القابلة للفوترة في اليوم.
day→hحوّل سعر اليوم إلى سعر ساعة مكافئ باستخدام عدد ساعات الفوترة اليومية.
Ret/hاحسب سعر الساعة الفعلي لاتفاق شهري ثابت من قيمة الاتفاق والساعات المستخدمة.
Ret hاحسب عدد الساعات التي تستطيع تخصيصها لاتفاق شهري مع الحفاظ على سعر ساعة مستهدف.
Exp%احسب مصاريف النشاط كنسبة من الإيراد في الفترة نفسها واعرض المبلغ المتبقي قبل الضرائب.
Profitاحسب فائض النشاط قبل الضرائب بطرح مصاريف العمل من الإيراد وحساب هامش الناتج.
Client%احسب نسبة الإيراد القادمة من أكبر عميل أو عميل محدد مقارنة بإجمالي الإيراد.
ARPCاحسب متوسط الإيراد لكل عميل من إجمالي الإيراد وعدد العملاء النشطين في الفترة.
Win%احسب نسبة العروض التي تحولت إلى مشاريع فائزة من إجمالي العروض المرسلة.
Lead%احسب نسبة العملاء المحتملين الذين تحولوا إلى عملاء مدفوعين خلال الفترة نفسها.
Paid%احسب نسبة المبالغ المحصلة من إجمالي قيمة الفواتير المستحقة في الفترة.
Pay dاحسب متوسط أيام التحصيل من مجموع أيام الدفع لعدد من الفواتير المدفوعة.
Early%احسب قيمة خصم السداد المبكر والمبلغ النهائي من قيمة فاتورة ونسبة خصم تدخلها.
Late$احسب رسم تأخير بسيط كنسبة من الرصيد المتأخر واعرض الإجمالي بعد الرسم.
MRRاحسب الإيراد الشهري المتكرر من عدد اتفاقات متساوية القيمة أو متوسط قيمة اتفاق شهري.
Rev/hاحسب الإيراد المحقق لكل ساعة فوترة فعلية في فترة تضم أسعارًا أو مشاريع متعددة.
Rate+احسب سعر الساعة المطلوب لتغطية هدف دخل ومصاريف نشاط عبر ساعات فوترة متوقعة.
Need%احسب نسبة ساعات العمل التي يجب أن تكون قابلة للفوترة لتحقيق هدف إيراد بسعر ساعة وعدد ساعات عمل معلومين.
Inv%احسب النسبة المسددة من فاتورة والرصيد المتبقي بعد دفعة جزئية.
A/Rاحسب إجمالي الرصيد المستحق بطرح التحصيلات والائتمانات من إجمالي الفواتير.
Y→Mحوّل هدف دخل سنوي إلى متوسط شهري وأسبوعي للتخطيط للفريلانسر أو الاستشاري.
Cap$قدّر الإيراد الممكن من إجمالي ساعات العمل ونسبة الوقت القابل للفوترة وسعر الساعة.
Non hاحسب الساعات غير القابلة للفوترة ونسبتها من إجمالي ساعات العمل.
Client/hاحسب الإيراد المحقق من عميل واحد لكل ساعة عمل مخصصة لذلك العميل.
Scope$احسب التكلفة الحسابية لساعات إضافية خارج النطاق بسعر ساعة داخلي أو تعاقدي.
Rev$احسب تكلفة الوقت المستهلك في التعديلات من ساعات التعديل وسعر الساعة.
اختر الحاسبة التي تطابق المسألة التي تريد حلها، وأدخل القيم كما تظهر في مستنداتك أو عرض السعر. النتائج تقديرية عندما تعتمد على افتراضات مثل معدل الفائدة أو الضريبة، لذلك راجع الجهة المختصة عند اتخاذ قرار مالي أو ضريبي رسمي.
لا. هي حسابات تقديرية ولا تمثل عرض تمويل أو التزامًا من بنك أو جهة حكومية.
نعم في الأدوات التي توفر هذا الحقل، واستخدم المعدل المناسب لحالتك.
مِحسبة